2012年4月23日月曜日

強い組織|ヒューマンズ・コンサルティング株式会社


チームワークの良い集団は、メンバー全員のベクトルが一致し、チームのためとなるスタンスにたって行動し、目標達成に向かっている組織のことをいいます。

しかしそれだけでは、強い組織とは言えません。そこにいるメンバー一人ひとりが高いレベルで必要なスキルを持っていることが重要です。個人が強くなければ、強い組織とはなりえないのです。


どのようにあなたのクラスは公平であることを確認か?

強い組織には、必ず優秀なリーダーが存在します。管理者は、担当部署のリーダーとして、人材マネジメントスキルとリーダーシップを発揮し、強い組織を創ることが求められます。

1.メンバーのベクトル

  1. チーム目標、方向性をメンバー全員が理解している。
  2. それぞれの担当の役割と意義をメンバー全員が理解している。
  3. チーム目標と個人目標が融合し、相互に関連している。

        


コミュニケーションスキルの心理学

   →ベクトルが一致して初めてチームと呼べる!

2.メンバーのスタンス

  1. メンバー同士に信頼関係があり、コミュニケーションが円滑である。
  2. メンバーがチーム全体の状況をみて、お互いにサポートしている。
  3. 個人よりもチームにとって最適な意思決定をしている。

   →ベクトルとスタンスができて初めてチームワークが良いと言える!!


一部チームはcooperativelearningで再生何

3.メンバーのスキル

  1. 役割に応じて求められるスキルは何かを理解し、それぞれが身につけている。
  2. 個人の能力に応じた役割と仕事の割り振りができている。
  3. メンバー一人ひとりが高いモチベーションを持っている。

   →チームワークに加えメンバー全員が高いスキルを発揮して強い組織となる!!!



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